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本文转自：新华日报

“智能化改造数字化转型”正深刻改变江苏企业 ——

越卷的生意，越应该“工具迭代”

□ 本报记者 付奇 王梦然

自2020年起，“互联网工具”在中国的各行各业都被广泛应用，特别是在制造业领域，数字工具正在深刻改变这一业态。

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“越卷的生意，越应该‘工具迭代’。”近日，财经作家吴晓波在跨年演讲中再次专章提及数字化工具的重要性。在另一位“经济大V”罗振宇的跨年演讲中，也提到这样一句话：“在内卷的尽头，请试试‘微雕’。”“微雕”靠的，还是工具。

通过“工具迭代”促进制造业转型，在作为制造大省的江苏内部，体现尤为明显。过去一年，智能化改造数字化转型，正在加速改变并赋能江苏企业。

制造业很“卷”，转型很“急”

这三年，突如其来的新冠肺炎疫情导致全球经济陷入衰退，全球贸易、国际直接投资呈现剧烈下滑，国际金融市场和大宗商品价格剧烈波动，全球范围内大批企业倒闭，失业率陡增，经济环境空前恶化，也对全省经济、不同产业和微观企业产生了全面冲击。

作为传统经济大省，江苏制造业全国第一，2021年，江苏制造业增加值就已突破4万亿元。江苏产业体系尤为完整，全省制造业覆盖31个大类、179个中类、609个小类，机械、电子、石化等八大行业中，规模超万亿的行业有5个，江苏的机械、纺织行业规模居全国第一，电子、石化、医药行业规模居全国第二。

江苏制造家底雄厚，但也造成了“内卷”的局面。全球疫情持续冲击经济的背景下，制造业的重要性更加突出，该如何“红海突围”？

事实证明，越传统的行业、竞争越激烈的行业，越需要进行“工具迭代”，助力转型升级。

钢铁是“强国之基”，也是江苏传统的优势产业。始建于1958年的南京钢铁，作为国内钢铁行业的龙头之一和江苏钢铁工业的摇篮，早早便有利用各类工具进行信息化、数字化转型的经验——自上世纪90年代开始，南钢陆续建设了销售、财务等专业领域的信息化管理系统；2003年，与POSCO ICT合作开发的国内第一个中厚板炼轧一体化MES系统；2007年，与台湾中冠合作开发ERP系统……

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